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問題討論 今天在GE面試SQE的一些問題分享

周建民_407 回復了問題 ? 112 人關注 ? 23131 次瀏覽 ? 2020-02-02 21:01 ? 來自相關話題

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質量/管理/工作 一個質量管理者的自白(連載)第一章 前奏

燁子 發表了文章 ? 1062 次瀏覽 ? 2019-12-11 09:39 ? 來自相關話題

沒想到關注回復的人這么多,有點受寵若驚,謝謝各位同行的支持和鼓勵,讓我更加有動力堅持更新。今天這篇數字有點多,閱讀需要有點耐心。 文/燁子 (微信公眾號:燁子...
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質量/管理/工作 一個質量管理者的自白(連載)-自序

燁子 發表了文章 ? 785 次瀏覽 ? 2019-12-06 20:51 ? 來自相關話題

文/燁子 (微信公眾號:燁子人生) 掐指算來,自己2006年誤打誤開始從事質量管理工作,到如今在質量管理領域已經耕耘近14年了。《把時間當作朋友》的作者李笑來...
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問題討論 質變5:前有狼

瀟文 回復了問題 ? 5 人關注 ? 360 次瀏覽 ? 2020-01-14 14:03 ? 來自相關話題

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質量/管理/工作 質變1:一部職場宮斗劇從入職的第一天就拉開了序幕

wdreader 發表了文章 ? 996 次瀏覽 ? 2019-11-09 11:00 ? 來自相關話題

為了生存(買房與工作),2年前(2016年底)從深圳轉職中山,而后進了這家世界500強的日資企業T社。 一部職場宮斗劇從入職面試的第一天就拉開了序幕。 “こいつ...
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質量/管理/工作 質變2:明知山有虎偏向虎山行

wdreader 發表了文章 ? 1099 次瀏覽 ? 2019-11-15 18:24 ? 來自相關話題

走出T社大門,看著T社宏偉的建筑群矗立在自己兩邊,想著即將在此扎根工作,我長長的松了一口氣。 但回味整個面試過程,長期職場生涯的直覺告訴我,這是個龍潭虎穴! 4...
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休閑/生活/情感 質變4:部長會議

wdreader 發表了文章 ? 690 次瀏覽 ? 2019-12-28 14:58 ? 來自相關話題

(今天靈感一現,將這部紀實取名叫“質變”,“質”當然是質量的意思,“變”涉及到文章里方方面面的情節變化。前面章節請查看我之前的文章) 李岳山抬手看了一眼腕表,...
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問題討論 富士康離職找工作

子筠1978 回復了問題 ? 31 人關注 ? 7845 次瀏覽 ? 2020-01-10 17:10 ? 來自相關話題

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問題討論 各位遇到過解散品質部門的公司嗎?

youyouuuuu 回復了問題 ? 28 人關注 ? 2197 次瀏覽 ? 2020-01-09 15:13 ? 來自相關話題

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問題討論 汽車的SQE轉到醫療器械怎么樣?

ypsheu 回復了問題 ? 18 人關注 ? 6673 次瀏覽 ? 2016-08-01 08:30 ? 來自相關話題

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問題討論 深圳的工作好難找!!

lizhengsong 回復了問題 ? 28 人關注 ? 5035 次瀏覽 ? 2014-03-10 16:09 ? 來自相關話題

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問題討論 面試科長時遇見經理or部長的經歷/水平 不如你,大家怎么辦呢?

phlpanda 回復了問題 ? 32 人關注 ? 5111 次瀏覽 ? 2019-11-05 15:19 ? 來自相關話題

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問題討論 一個六西格瑪黑帶到底可以拿多少薪水?

千山鳥飛絕 回復了問題 ? 22 人關注 ? 65433 次瀏覽 ? 2020-01-02 12:52 ? 來自相關話題

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問題討論 面試經歷--作坊企業傷不起

Rambler 回復了問題 ? 108 人關注 ? 6775 次瀏覽 ? 2019-12-28 11:10 ? 來自相關話題

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轉載/分享 ?轉發:職業生涯感悟!

jacd 發表了文章 ? 5257 次瀏覽 ? 2016-07-09 14:35 ? 來自相關話題

多年前收藏的,不知道作者是哪位,應該對很多處于職業規劃發展感到迷茫的同志們應該有所幫助。 ? 職業生涯感悟! ? ? 我面試過數以百計的各個層面的員工,其中最...
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問題討論 SQE面試經常被問到的問題?

xiaotaibi 回復了問題 ? 41 人關注 ? 20693 次瀏覽 ? 2019-12-21 11:54 ? 來自相關話題

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問題討論 工藝與SQE,哪個前景更好一些?

xiaotaibi 回復了問題 ? 47 人關注 ? 8069 次瀏覽 ? 2019-12-21 11:50 ? 來自相關話題

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問題討論 如果你已經在質量經理干了很多年了,你的下一步目標是什么啊?

158606 回復了問題 ? 50 人關注 ? 7999 次瀏覽 ? 2019-12-19 15:20 ? 來自相關話題

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問題討論 海拉汽車電子面試

wu_yingren 回復了問題 ? 0 人關注 ? 8381 次瀏覽 ? 2012-06-06 12:28 ? 來自相關話題

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問題討論 外企質量總監和民企質量經理選擇哪個

Cliff_Hu 回復了問題 ? 20 人關注 ? 5304 次瀏覽 ? 2019-12-07 20:35 ? 來自相關話題

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問題討論 年薪20萬的一道面試題目

天行健TXJ 回復了問題 ? 79 人關注 ? 9338 次瀏覽 ? 2019-06-20 13:36 ? 來自相關話題

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問題討論 一道SQE面試題請各位幫助參詳一下

xie1987 回復了問題 ? 92 人關注 ? 12839 次瀏覽 ? 2019-10-11 15:39 ? 來自相關話題

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問題討論 以親身經歷說明中質協黑帶證書的作用

陳瀟0921 回復了問題 ? 27 人關注 ? 20825 次瀏覽 ? 2019-11-14 10:43 ? 來自相關話題

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問題討論 CATL寧德時代SQE崗位

lt0722 回復了問題 ? 11 人關注 ? 1465 次瀏覽 ? 2019-10-31 15:00 ? 來自相關話題

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問題討論 面試題, 請給出1個你成功輔導供應商進行品質改善的例子.

winly1999 回復了問題 ? 0 人關注 ? 2563 次瀏覽 ? 2012-01-16 14:33 ? 來自相關話題

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問題討論 公司年前換副總是什么策略?

armstrong 回復了問題 ? 18 人關注 ? 1384 次瀏覽 ? 2019-10-28 13:45 ? 來自相關話題

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問題討論 有沒有遇到考察10天,再談是否試用的?

兮兮_704 回復了問題 ? 36 人關注 ? 3465 次瀏覽 ? 2019-10-25 08:11 ? 來自相關話題

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質量/管理/工作 面試HQ Quality manager有感

tobewhat 發表了文章 ? 3962 次瀏覽 ? 2019-06-05 11:42 ? 來自相關話題

? ?最近無聊,更新了簡歷,結果HQ的一位HR聯系上了我,電話聊的非常的Nice,約定今天面談,是為背景。 ? ?一大早,經過幾個小時的車程,下車,吃飯,天公不...
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問題討論 [公告]質量經理收入調查

jack2012 回復了問題 ? 18 人關注 ? 6252 次瀏覽 ? 2018-06-14 22:56 ? 來自相關話題

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問題討論 讓我難忘的一個“變態”的面試問題

armstrong 回復了問題 ? 0 人關注 ? 9545 次瀏覽 ? 2010-06-12 17:09 ? 來自相關話題

sunnyliu

sunnyliu 回答了問題 ? 2004-06-14 21:02 ? 50 個回復 不感興趣

搞質量的有前途嗎?

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Q組歌--獻給從事質量工作的兄弟們--QA篇

叫聲兄弟你聽好
你的角色少不了
認證之前沒有你
累死管理者代表

證書拿到都叫好
你也就算失業了
一年審核沒幾次
得罪人可真不少
公司訂單沒的做
首批就想把你炒

工資不必QE少... 顯示全部 ?
Q組歌--獻給從事質量工作的兄弟們--QA篇

叫聲兄弟你聽好
你的角色少不了
認證之前沒有你
累死管理者代表

證書拿到都叫好
你也就算失業了
一年審核沒幾次
得罪人可真不少
公司訂單沒的做
首批就想把你炒

工資不必QE少
職位也不比主管小
一到上司要罵人
推著哥們兒往前跑
萬一遇上好領導
也許咱還是塊寶

多搞培訓很重要
大家需要睡會覺
顧問公司多聯系
得點回扣數鈔票
沒事的時間別胡鬧
抓緊練練POWER炮

沒人打理不要叫
多喝點水多撒尿
浪費點青春沒什么
只要你過得比我好

DCC來了漂亮妞
把握分寸別亂搞
QE一群窮鬼佬
一個比一個不好找

老板整天大聲叫
管理體系要成效
只要你抓住我把柄
歡迎連我一起吊

你也不撒尿照一照
你算他媽的哪快料
動他一指頭試一試
跟你經理去把飯要

客戶投訴把握好
不能多來不能少
多了給人上眼藥
少了不須你來報到

做好準備要趁早
總有一天挨一腳
叫天叫地都沒用
沒有哥們把你保
誰叫你整天沒事做
人家渴死你撒尿

人才市場都怕老
老了咱也能吃飽
一朝混到認證師
三四十歲到處跑
foy

foy 回答了問題 ? 2006-05-10 09:33 ? 35 個回復 不感興趣

發生在我公司的面試

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許多公司用人的政策,好用點的好話說盡不給加工資,等好用的走了,招來了新手,偏偏啥話不說先加工資。可笑啊
許多公司用人的政策,好用點的好話說盡不給加工資,等好用的走了,招來了新手,偏偏啥話不說先加工資。可笑啊
我只跳過一次。
第一次是GF逼迫的。我原來的單位可好了。事業單位,一點考核壓力都沒有。每天上班想第一件事情就是下了班干什么去。錢也不少拿,想想看,95年一個剛畢業,基本工資就有1.5K,夏天有降溫費,冬天有烤火費,發的雞蛋吃不了,我就拿來作試驗看看能不能孵出... 顯示全部 ?
我只跳過一次。
第一次是GF逼迫的。我原來的單位可好了。事業單位,一點考核壓力都沒有。每天上班想第一件事情就是下了班干什么去。錢也不少拿,想想看,95年一個剛畢業,基本工資就有1.5K,夏天有降溫費,冬天有烤火費,發的雞蛋吃不了,我就拿來作試驗看看能不能孵出小雞。那時,羨慕壞了還沒有畢業的學弟學妹們,結果天天來吃我的。反正足夠吃的。一到了晚上就去打帝國時代,4打4,全是我們單位的。混了5年。
后來,GF看我這樣下去,沒有前途。就逼迫出離開國有單位。來到了一家民營單位。壓力很大,需要學習的知識也很多,人事關系也很復雜,每年都有淘汰的,領導中有能力強的,也有靠關系上來的,也替別人背過黑鍋,也曾經萌發過繼續跳槽的想法。后來,沒有跳,因為,我的原單位領導告訴過我一句話,“。。。。。。你現在遇到的問題,在另外一個單位也會遇到。。。。。,你不要想改變環境,你要學會適應環境。。。。。”
我堅持下來了,并且一直到現在。我的思想、行為方式慢慢轉變了。我的收益是:工資也慢慢漲上來了,職位也提升了,領導也信任我,水平也有了提高,個人發揮的空間也越來越大。雖然不是萬事盡如人意,但是別人不如意的地方也不少。
每個人的都是有個性的,就如豪豬身上的刺。但是在冬天,豪豬為了抗低溫,不得不互相取暖,這時就不得不收起身上的刺,才能不互相傷害。
人和人之間相處是這個道理,人和企業相處也是這個道理。選擇企業,最關鍵的要素是看這個企業的文化。我能接受、適應這個文化我就干下去,不然沒有合作的前提。
我不認為跳槽越多,學到的知識就越多、能力的提升越快。我們單位在選擇人員時,對跳槽比較多的人員,第一感覺就是:該同志的交流、溝通、處世能力比較差。也就是團隊合作能力有問題(老外比較看重這一條的)。
現在總結一下,后五年的收獲還是很大的。
首先,作為SQE要清楚這是生產造成的加工不良,這是工廢產品,責任首先是生產加工部門,與來料質量無關.其次,作為SQE,應有一個基本的原則,那就是不合格品的處理程序是如何規定的,你有那些權限,因此在判定時,作為SQE應該按程序處理或征求主管意見按主管的要求處理.... 顯示全部 ?
首先,作為SQE要清楚這是生產造成的加工不良,這是工廢產品,責任首先是生產加工部門,與來料質量無關.其次,作為SQE,應有一個基本的原則,那就是不合格品的處理程序是如何規定的,你有那些權限,因此在判定時,作為SQE應該按程序處理或征求主管意見按主管的要求處理.如果能獨立行使職權,也要做到公正公平,一味偏袒生產部門或偏向供應商,都會給自己以后的工作帶來不利.而且象這種事情,供應商也不是笨蛋,只是有時不敢怒也不敢言罷了.從公司長遠的利益來看,保持與供方互利的關系是重要的,而且從公司方面來考慮,不把過程中存在的問題暴露出來,公司上層就永遠不知道問題存在的方面,就無從進行改善.對公司的危害更大.SQE與供應商打交道會比較多,要想提高供應商質量保證能力,必須有一種真心想幫助提高他們的誠意,而不是對他們過分呵克或做損害供應商的事,因為這樣做最終損害的是公司的利益.
goodog

goodog 回答了問題 ? 2008-03-10 15:54 ? 73 個回復 不感興趣

簽了上海大眾的SQE

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剛畢業就做SQE的工作,給你提幾點思考的問題:
1.你作為名SQE必須掌握所在行業的工藝,起碼需要現場經驗3-5年;
2.你作為名SQE必須掌握質量體系特別是汽車行業的體系;
3.你作為名SQE必須掌握質量控制和管理方法;
4.你作為名SQE必須掌握5... 顯示全部 ?
剛畢業就做SQE的工作,給你提幾點思考的問題:
1.你作為名SQE必須掌握所在行業的工藝,起碼需要現場經驗3-5年;
2.你作為名SQE必須掌握質量體系特別是汽車行業的體系;
3.你作為名SQE必須掌握質量控制和管理方法;
4.你作為名SQE必須掌握5大手冊內的主要內容;
5.你作為名SQE必須明白德國對汽車的行業的特殊要求;
以上的工作當然可以同步交叉進行,兄弟看你的造化了,要你頂住壓力(要想成為名真正\優秀的SQE),當然剛畢業就有這么好的機遇,我是很為你高興的.
個人想法,希望你不為所拒.:lol:
加油!!!!!!!!!!!!!!
關于那個下水道問題,我后來回來又仔細想想,不知道可以這樣理解不:
如果是正方形的,則將蓋子立起來之后,沿著井口的對角線方向(將蓋子立起來旋轉45度),這是這個蓋子是可以掉進去的,而如果設計成圓形的話,立起來每個方向的直徑都是一樣大,而蓋子的直徑始終是大于井口... 顯示全部 ?
關于那個下水道問題,我后來回來又仔細想想,不知道可以這樣理解不:
如果是正方形的,則將蓋子立起來之后,沿著井口的對角線方向(將蓋子立起來旋轉45度),這是這個蓋子是可以掉進去的,而如果設計成圓形的話,立起來每個方向的直徑都是一樣大,而蓋子的直徑始終是大于井口的直徑,所以怎么也掉不下去
不知道可以這樣理解沒?

這東西用文字還不太好描述,又不好畫示意圖,不知道大家理解我的意思了沒有。
本帖最后由 Jack_xiong 于 2011-12-17 19:07 編輯

我到一個新的企業做一個部門負責人時,一般都會先做以下工作:
1、了解部門的職責、權限及業務范疇;
2、人力資源盤點:即先對自己的下屬進行有效摸底,哪... 顯示全部 ?
本帖最后由 Jack_xiong 于 2011-12-17 19:07 編輯

我到一個新的企業做一個部門負責人時,一般都會先做以下工作:
1、了解部門的職責、權限及業務范疇;
2、人力資源盤點:即先對自己的下屬進行有效摸底,哪里人,家庭情況怎么樣(有沒有成家,有沒有小孩,家鄉在哪,有沒有至親在企業任職,有沒有什么背景);工作怎么能力怎么樣,在那些方面比較在行,或是非常精通,是不是被安排在合適的崗位,是不是稱職;以往跟上司的配合怎么樣;溝通、協調及性格如何;
3、收集其它部門及同事對自己部門的說法及意見,這點很重要,從這點上可以摸出來企業對自己這個部門的期望,這個部門以往有那些做得不足的地方(改進的方向);當然這些意見里肯定有故意抹黑和特別針對的說法及意見,則要靠自己客觀分析了。
4、在各制造現場了解公司制造產品的工藝流程和相關的指導性文件及產品特性,這是以后開展工作的根本,必須盡快熟悉;
5、了解以往客訴、品質異常統計分析資料,了解目前企業質量水平和客戶的期望;
6、就位前通過之前人力資源盤點的結果找自己認為最能幫助到自己、也會配合自己的下屬深入交談,用心聽取這些下屬的意見和期望,通過這次談話再次確認以后如何帶領這部分下屬;
7、就位時制造有利機會對人力資源盤點結果最差的某個下屬先發難,比如有些人總是自我感覺良好,覺得在某個崗位上他就是權威,離開他別人都搞不定,這種情況就想辦法將這個崗位標準化,將該下屬自我感覺良好,自我感到驕傲和自豪的,讓大家都能搞定,他也就跳不起來了(再跳也沒資本了);
8、了解行業標準、企業的市場定位、客戶資源及客戶的資質;企業的榮譽(找歸屬感)、企業在業內的信譽;
9、了解供應鍵及來供應商資質,調看來料質量統計資料,了解哪些供應商質量好,配合好,哪些是刺頭;
10、就位了解一段時間后(可能是一周,也可能是半個月,這要看自己有沒有把握和信心),根據實際情況起草《工作開展計劃》,和老板交流,先了解老板的期望是什么,希望做到什么程度(我相信大部分都在《工作開展計劃》內了),再呈遞給老板準備好的《工作開展計劃》,同時告知,計劃里沒有包含老板剛所提到的部分在什么時候修改好,這時候老板會覺得是有備而來,也是能干實事的人。
11、按《工作開展計劃》展開工作,肯定有意料之外的很多事,但工作不就這樣嘛,有挑戰才過癮!
樓主開放了一個話題給我們討論,我今天算是學習了。
我目前在一家北歐在中國開設的全資子公司里做Laboratory Manager, and Special Quality Project Manager,兩個Title, 其實級別也就是主管一級,因為質量部暫... 顯示全部 ?
樓主開放了一個話題給我們討論,我今天算是學習了。
我目前在一家北歐在中國開設的全資子公司里做Laboratory Manager, and Special Quality Project Manager,兩個Title, 其實級別也就是主管一級,因為質量部暫時沒有招到質量經理,所以直接報告給工廠經理。
目前剛好有獵頭來找我去一家美國的公司,Photovoltaic industry 公司。崗位是大中華區的QE,實質卻是一個標準的SQE角色。目前已經通過兩輪面試,第一輪是大中華區GM和美國總部的Tech. Mgr. 一同面試,當時在電話里感覺自己的英語很爛,結果獵頭回饋卻是面試成績不錯。接頭第二輪是面對面,在上海某個著名的寫字樓里進行,面試過程一共四個小時(包括午飯時間1個小時)。上周五拿到獵頭的回饋,他們最后一輪面試近期進行最后確定是否錄取我。
從這些過程里,我的感想和經驗如下:
1.大家最關注的是薪酬,按照我的開價和獵頭反饋回來的信息,是>20K+出差補貼+年終獎+內部股份(未上市前參與內部分紅,上市后參與股票分紅)。我沒有SQE經驗,也只是第二次準備跳槽,感覺是很不錯。

我的背景,工科,9年工作經歷,前7.5年在民企(國內行業內知名),兩年基層管理經驗,5.5年中層干部工作經驗(因本人很努力,升職非常快),在質量管理,生產廠管理和研發崗位上擔任過一把手的經歷;后1.5年在外企(全球最大No.1),工藝工程師0.5年,0.5年質量工程師,0.5年現在的崗位。

溝通能力和管理能力,這方面自然是相對比較好,畢竟有著比較豐富的工作經驗了。我在民企的質量技術副總是美國鋁業上海公司出來的,師從其學到不少美鋁的經驗。

關于英語。在民企幾乎不用口語,書寫也極少,可以說基本上都是在外企兩年里學到的。著實非常重要,現在我在努力學習中,有志入歐美企業做SQE,務必在長期學習的決心與恒心才行。

吃苦耐勞是SQE的必修課,新公司已經在面對面的時候,強調得非常清楚。出差至少50%。所以我現在和太太一直探討這個問題。

關于未來,我始終是想回到Q這個方向上,不太想自己做生意,除非我有足夠穩定的機會(比如有老板投資,市場突然變好之類的)。也就是我設計的職業生涯還是繼續打工,但是我的目標是要走上更高的級別和拿更多的薪水。

關于風險,我的考量是比較開放的。風險越高,收益越大。但是這些風險要自己能夠擺平得了。就目前我的能力和經驗來說,對新工作的風險是在自己的掌控之下的。


總的來說,我們需要做的是就是時刻學習新知識,隨時準備新挑戰。相信有志向的人能夠找到好工作,有準備的人能夠把握好機會。

與將來可能在同一戰壕里的SQE們共勉!!!!!
問題一:在體系工作中不免會碰到不配合工作的人員,請問你怎么處理這種情況?
(神煩啊,被這問題弄到吐血了。。我只知道回答“協助他”或者是“用績效方式督導他”——對,我回答的就只有不到十個字。有一次答“請求上級協助”直接被PASS)
所有的問題,如果只看... 顯示全部 ?
問題一:在體系工作中不免會碰到不配合工作的人員,請問你怎么處理這種情況?
(神煩啊,被這問題弄到吐血了。。我只知道回答“協助他”或者是“用績效方式督導他”——對,我回答的就只有不到十個字。有一次答“請求上級協助”直接被PASS)
所有的問題,如果只看表象都很難回答。所以第一步是弄清楚,同事為什么不配合。跟你關系不好?對體系工作不了解?太忙?找到具體的原因,比較好具體回答。千萬不要陷入籠統的表象中。

問題二:你以往工作中取得最大的成就是什么?
(我暈啊,體系工作的成就還真不那么明顯。。外審沒有不符合項算不算?)
> 體系工作最大的成就當然是讓公司運轉流暢,不出異常,不出問題,為公司節約成本,提高效率,提升客戶滿意度。完全可以從CDQS四個方面出發解釋。

問題三:入職后你會怎么開展你的工作?
(我會先熟悉環境,然后一個部門一個部門地去進行了解與審核——這個答案是不是太簡單倉促了點?)
> 我沒有推行過體系,但我個人覺得開展工作離不開PDCA。第一步,了解工作的要求和績效,老板的期望,然后制定計劃;然后逐步實施,check,action。了解公司的產品,熟悉公司的流程,認識公司的文化也是很重要的。

問題四:工作中遇到的最大的瓶頸是什么?
(我想想,我想想,想不出。。要回到第一個問題么?)
> 體系工作,我覺得最大的瓶頸就是得不到支持。
stevenlu

stevenlu 回答了問題 ? 2013-11-23 11:44 ? 24 個回復 不感興趣

來了個總經理 富二代 90后

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LZ思路很奇怪
你只是工作而已,前任的那些職業經理人難道會幫你做事?還是你不懂的不能處理的都是那些前任總經理幫你處理的?
你只是工作,為自己的家庭,為自己的職業在工作,目前的職位也是一種謀生的手段,難道你還指望老板讓他兒子看著你做總經理???
富二代。。。是一... 顯示全部 ?
LZ思路很奇怪
你只是工作而已,前任的那些職業經理人難道會幫你做事?還是你不懂的不能處理的都是那些前任總經理幫你處理的?
你只是工作,為自己的家庭,為自己的職業在工作,目前的職位也是一種謀生的手段,難道你還指望老板讓他兒子看著你做總經理???
富二代。。。是一個貶義詞,可是他父親努力了一輩子的結果,不就是該讓他兒子繼續發光嘛?
90后的說法更好笑,難道你沒有年輕過,沒有被有豐富工作經驗的前輩知道過?成長是有代價的,但年輕不是應該被你指責,更何況他只是接收他父親的產業而已;
一個年輕的沒有豐富工作經驗的二代企業家到公司做總經理,需要的是能夠可信任的下屬,可以幫他做事的下屬,或許老總經理還在背后看著你們這些人到底是能不能真的做事,是不是真的是公司的中流砥柱;
不去好好的思考怎么才能把自己的工作做好,反而在討論是不是要離開。。。。要知道,給你職位的是他父親,你的孩子所依靠的生活是他爸爸的老板給的薪水。
如果你夠強,你就是職業總經理,也不會有這樣的想法和在這里說出來了;
如果你不夠,那么請做好自己的事。

本來這些話題看著一笑而過的,但是細看還是覺得LZ的奇怪思路,
家產永遠是富二代的
市場也永遠是資本方的,你覺得不爽就走,用同樣的薪水足可以找到和你一樣或比你更強,起碼能招到一個忠誠的人
永遠不要去想你是不是不可或缺,但你可以做到你是可信任的,對朋友、對公司、對家人
我的一位干質量的前輩告訴我,干過質量的人,干什么部門都能干好。
我干了質量經理4年,今年上半年工作變動,到純管理的部門——總經理辦公室任主任。我感覺比質量經理好干多了,簡單多了。而且之前在質量部經常扯筋、吵架,什么人什么事都見識過,練就了我強大的抗壓能力和協調... 顯示全部 ?
我的一位干質量的前輩告訴我,干過質量的人,干什么部門都能干好。
我干了質量經理4年,今年上半年工作變動,到純管理的部門——總經理辦公室任主任。我感覺比質量經理好干多了,簡單多了。而且之前在質量部經常扯筋、吵架,什么人什么事都見識過,練就了我強大的抗壓能力和協調能力。現在知道,我的前輩的話真是不錯,干過質量,干別的都容易!
wutao5415

wutao5415 回答了問題 ? 2013-12-06 13:49 ? 36 個回復 不感興趣

上級說悟性不行辭退我

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我不是你,也不是你上司,所以事實是怎樣的,都是無法知道,因此不能判斷是否是就如你上司所說,也許他說的是有一定道理的;你也可以自己回憶一下哪些地方除了問題。雖然上面決定了,也無法挽回,那么還是自己反思一下,當做一個教訓吧。

根據你的只言片語,我個人分析如下,僅... 顯示全部 ?
我不是你,也不是你上司,所以事實是怎樣的,都是無法知道,因此不能判斷是否是就如你上司所說,也許他說的是有一定道理的;你也可以自己回憶一下哪些地方除了問題。雖然上面決定了,也無法挽回,那么還是自己反思一下,當做一個教訓吧。

根據你的只言片語,我個人分析如下,僅供參考:


寫一個行業分析----如果你是這個行業的資深人士,不排除這個公司向套出你的價值所在,把你利用完了,將你踢開。如果你是從其他行業換到一個新的行業,即使你對這個行業一無所知,以你15年的工作經驗,應該能說點什么,即使不知道,也寫不出來,那么在問同事、問上級之前是否應該從其他渠道先獲取一些知識呢?貿貿然就去問人家,雖然有的人大度,不說什么,但背地里或者心里想:你好歹也有10多年的工作經驗了,怎么看起來還像個剛畢業的大學生?當初人家怎么就把你招進來了呢?這如果讓你老板知道,會讓你上司情何以堪。 所以趕快讓你走人吧。
公司的潛規則---哪方面的潛規則,我不知道,有的是新來的都主動和人家打招呼,新來的虛心求教一下,新來的請領導吃個飯,新來的不宜發表過多的見解,新來的不宜否定現在的公司程序、制度、流程,即使想說點什么,也不宜大庭廣眾之下說吧。有什么問題就私下和你上司去探討一下。既讓他覺得你可控,也會私下解釋一下不宜在公眾場合說的東西。
悟性-----是指做人還是做事呢?做事的話,就是行業知識、專業知識方面的了。如果同一個問題,等你的上司在給你解釋第二次的時候,就已經有些不耐煩了。估計是沒有第三次的。如果是個剛畢業的、有耐心的上司,可能會給你說第三次;做人這塊,以10多年的工作經驗,很多人都已經成了人精了,如果還等到你上司給你培訓這個,說明你已經有很大的問題,加工資、升職基本無望,嚴重的就請你離開這兒。

希望能對LZ 有所啟發,內心能得到安寧。
littykyo

littykyo 回答了問題 ? 2014-01-09 17:20 ? 28 個回復 不感興趣

面試一家公司后糾結了

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樓主,說實話,如果3年了你對質量工作只能說懵懵懂懂,那我認為你真的只適合做檢驗員。原因如下:
1.所有的質量工作不論是QSE,SQE,PQE還是CQE,所有的工程師職位的工作,他們的工作都是串聯的。他們工作所做的每一件事情都有相應的輸入和輸出,所有的輸入和輸出... 顯示全部 ?
樓主,說實話,如果3年了你對質量工作只能說懵懵懂懂,那我認為你真的只適合做檢驗員。原因如下:
1.所有的質量工作不論是QSE,SQE,PQE還是CQE,所有的工程師職位的工作,他們的工作都是串聯的。他們工作所做的每一件事情都有相應的輸入和輸出,所有的輸入和輸出都與本職位或者其他相關職位有著密切的聯系。
例如:你要求你的IPQC對生產過程進行巡檢,是因為你的輸入:”CP“要求了你在固定的時間去檢查相應數量的產品,以確定該段時間內的產品的大致質量狀況。而你IPQC輸出的過程巡檢報告又稱為你對現場產品質量在一定時間內的大致質量情況。而這里面如果巡檢未發現問題,而后續結果出了問題,那就代表你CP的規定的抽檢時間或數量不足以控制目前的產品(甚至導出你FMEA中對探測度的判斷)。若巡檢經常能發現同樣的問題,則要懷疑你們產品的過程能力問題(甚至導出你FMEA中頻度的判斷)。
這僅僅是一個例子,因此在接觸質量工作的過程中,不斷的思考你目前工作的輸入是什么,輸出是什么,而你的輸入的輸入又是什么,輸出的輸出又是什么,不斷的去探索,去思考,去學習,我相信3年時間,不敢說你對質量工作了解到清清楚楚,但絕對不會還是懵懵懂懂。

2.性格原因不是做不好質量工作的理由。質量工作狹義的說是標準的檢查者,守衛者。它只是狹義的對于錯的關系。符合標準就是對,不符合標準就是錯,不存在什么好人不好人。當然,在實際工作中,很多人為了圖簡便,圖輕松,圖不挨罵,很多人會要求質量將稍微超出紅線部分的產品劃歸到紅線之內,這牽扯到所謂的面子、人情等等,在目前的大環境之下無法避免。但是作為一個質量人員最重要的就是一點:風險意識。簡單的說就是:這個行為所帶來的風險到底有多大,是否是你能夠承擔和控制的,它給客戶帶來的問題是否是不可逆的等等。若你自信能夠控制,那么你走走鋼絲,我無話可說。若你無法控制,還死裝好人,那只能說你傻,這是智商問題。

3.我認為外企和私企對于質量管理的理念和思路是完全不同的。在私企,質量只是一個識別問題,控制問題的部門,甚至很多公司的質量都是可有可無的。而在外企,質量更是一個公司整體運行的監控者,它關注的不僅僅是產品,而是所有與產品質量相關的行為的合理性。質量問題的來源無非:人、機、料、法、環。只有監控好所有的環節,從設計階段入手,從生產階段著眼,從物流部分控制,從客戶角度思考,這樣才是一個符合要求的合格質量管理人員。

說實話,目前從樓主的表達以及思路來看,距離一個嚴格意義上的“外企質量管理人員”還有一定的差距。本人來自麥格納,以上均為一家之言,僅供樓主參考。
質量122

質量122 回答了問題 ? 2014-03-05 12:51 ? 24 個回復 不感興趣

女質量經理的潑辣風格真的好嗎

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首先看你想談什么,如果談質量經理,潑辣就是干練
如果談女人,就不能在6SQ談
如果混在一起談,就是對女性不尊重,對質量不認真
首先看你想談什么,如果談質量經理,潑辣就是干練
如果談女人,就不能在6SQ談
如果混在一起談,就是對女性不尊重,對質量不認真
質量122

質量122 回答了問題 ? 2014-04-04 11:54 ? 53 個回復 不感興趣

總經理對品質人員的評價

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太經典了,佩服!
企業好比一只母雞,產品或利潤就是雞蛋。
設計出一個銅蛋,那就要給母雞吃銅豆子,時間長了母雞重金屬超標,翹了!
生產出一個鐵蛋,是母雞發生了變異,吃了銅豆子經過化學反應變成了鐵蛋,時間長了母雞變成了鐵雞,不能再繼續下蛋。
品管在扯蛋,扯出來一個... 顯示全部 ?
太經典了,佩服!
企業好比一只母雞,產品或利潤就是雞蛋。
設計出一個銅蛋,那就要給母雞吃銅豆子,時間長了母雞重金屬超標,翹了!
生產出一個鐵蛋,是母雞發生了變異,吃了銅豆子經過化學反應變成了鐵蛋,時間長了母雞變成了鐵雞,不能再繼續下蛋。
品管在扯蛋,扯出來一個真正市場需要的雞蛋,可是母雞不高興,老扯蛋母雞說:“我蛋疼”。
你們總經理現在真的蛋疼!
李子軒

李子軒 回答了問題 ? 2014-07-07 16:57 ? 21 個回復 不感興趣

對這種員工該怎樣管理

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1、待遇不高,你咋好意思還考核??
2、待遇不高的時候招人就必然困難,這時候工人就成了寶貝,你考核誰??
3、恰恰相反,當工人集體不干的時候,老板就要考核你
4、除非你的績效考核能給工作額外增加一塊工資,否則考核工人的工資是無良的
5、管理必須也要符合企業情況... 顯示全部 ?
1、待遇不高,你咋好意思還考核??
2、待遇不高的時候招人就必然困難,這時候工人就成了寶貝,你考核誰??
3、恰恰相反,當工人集體不干的時候,老板就要考核你
4、除非你的績效考核能給工作額外增加一塊工資,否則考核工人的工資是無良的
5、管理必須也要符合企業情況,不能學了一身套路,隨便亂套
一面湖水

一面湖水 回答了問題 ? 2014-08-14 14:26 ? 40 個回復 不感興趣

再回原公司的心境與遭遇

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LZ多慮了
1、你教她,她愿不愿意學是個問題,學不學得會又是一個問題。質量這個東西,不是學學就會的,你會發現學到的比教出去的多,很多基礎性東西,回過頭看,每次有每次的收獲,相當于知識的再回爐。理論、實踐、再理論、再實踐,對于自身也是一個不斷學習,不斷提升的過程... 顯示全部 ?
LZ多慮了
1、你教她,她愿不愿意學是個問題,學不學得會又是一個問題。質量這個東西,不是學學就會的,你會發現學到的比教出去的多,很多基礎性東西,回過頭看,每次有每次的收獲,相當于知識的再回爐。理論、實踐、再理論、再實踐,對于自身也是一個不斷學習,不斷提升的過程。

2、低頭走路,抬頭看路。有一天,你會發現,現有的空間或已阻礙了你的發展,說明什么,說明你需要更大的舞臺,也會有更好的舞臺。

3、往大了說,如果每一位質量人員都能改變下思路,不拘泥于小的圈子,各行各業都充盈著滿滿的正能量,相信大家以后的工作會走的更順暢、更長久。

一家之言,不喜勿噴!
心態很重要,剛入職的每一位都會感到有壓力的,壓力越大代表你的能力越小,這是永遠沒錯的。
當然融入到一個新的團隊是需要時間的,我現在的工作上8下4:30,剛開始的幾個月每天是6、7點鐘,由于和老婆順道開一輛車,老婆和孩子都煩了,建議我直接辭職,不過還是堅持過來了... 顯示全部 ?
心態很重要,剛入職的每一位都會感到有壓力的,壓力越大代表你的能力越小,這是永遠沒錯的。
當然融入到一個新的團隊是需要時間的,我現在的工作上8下4:30,剛開始的幾個月每天是6、7點鐘,由于和老婆順道開一輛車,老婆和孩子都煩了,建議我直接辭職,不過還是堅持過來了,現在也做的游刃有余,不斷的得到晉升。

一開始要融入,熟悉工作、由不熟練到熟練、由理不清到理清,由開始的誰都不理誰到后來的打成一片,由開始的標準作業到后來的潛規則。

不要抱怨,抱怨就是自己沒有做好。
我也接觸過一些浙江民企老板和職業經理,發現外企出來的職業經理人陣亡率較高的一個原因是:經理人的政治手腕不夠而被跟隨老板的創業部屬因利益沖突而聯合圍剿進而陷入困局的,此外浙江本地人又非常抱團,在出現沖突時老板還是骨孑里相信自己人,職業經理短命也就必然。在民企做人... 顯示全部 ?
我也接觸過一些浙江民企老板和職業經理,發現外企出來的職業經理人陣亡率較高的一個原因是:經理人的政治手腕不夠而被跟隨老板的創業部屬因利益沖突而聯合圍剿進而陷入困局的,此外浙江本地人又非常抱團,在出現沖突時老板還是骨孑里相信自己人,職業經理短命也就必然。在民企做人是首位的,做事反而是其次的,人搞不定你做的越多必然死的越快,事情做的越多犯錯的機會也就越大,如果你又不能把人掌控住,腹背受敵也就必然了。
jacd

jacd 回答了問題 ? 2015-04-07 13:06 ? 33 個回復 不感興趣

SQE,要不要跳槽~

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每個企業都有優缺點。大部分職場人士都是想要的是錢多事少離家近,前途發展一片光明,行業潛力巨大,公司管理正規,福利待遇好等等等,但是一般這樣的好公司基本都已經被擠破頭皮,所以自然也不會有機會,除非是剛進來的NB外企,要么樓主自身能力非凡。

我一老同事,9年的時... 顯示全部 ?
每個企業都有優缺點。大部分職場人士都是想要的是錢多事少離家近,前途發展一片光明,行業潛力巨大,公司管理正規,福利待遇好等等等,但是一般這樣的好公司基本都已經被擠破頭皮,所以自然也不會有機會,除非是剛進來的NB外企,要么樓主自身能力非凡。

我一老同事,9年的時候從500強的SQE直接到一家管理混亂的美資企業做QM,月薪從12k到22k。忍辱負重,加班加點的干了兩年。這兩年的磨練,使其情商和管理經驗非同凡響的進步。但是少了很多陪家人和孩子的時間。
人生就是一平衡,看你內心追求的是什么。先苦后甜,還是保持一直是淡淡的清香,都不失為一種好的選擇。
財富,權利,榮譽是社會給你的評價,健康,快樂,幸福是你的自我評價,每個人自我認為的成功涵蓋了以上六點,比例各不一樣。不要在社會評價中失去自我,不要在自我評價中失去社會的競爭力。

福利待遇是你唯一追求的嗎?這個問題只有你自己才能回答。每個人自我平衡點都不一樣的。
而且人生的每個階段,平衡點也不一樣的。

如果我認為解決終身大事比什么都重要,而個人社交面很窄,也不善于和陌生MM搭訕,我會毅然找個MM多的公司,近水樓臺先得月,兔子就吃窩邊草的做法或許真的能讓你搞定你的終身大事。

如果我認為男人就該玩命干事業,賺個盆滿缽滿的,自然會有MM倒貼,那么就在一個有發展的行業努力奮斗,不計工資的忍辱負重的干個3年,然后跳槽到一個工資翻幾倍的公司

A家是電子代工廠,美資,全球有二十幾處分廠,納斯達克上市。但在我市只是個500人小廠。
B家做儀器,自主研發,民營,創業板上市。總部在我市,1000人左右,國內行業領頭羊。(行業領頭,或許基礎沒打好,管理根本還沒跟上,公司越大,發展越快,管理越亂)

A家質量體系健全,文件系統化,缺點是TMD都是英文。(挺好,可以練好外語)
B家剛剛開始完善質量體系,(體系推行非一日之功,不要以為你去了,就可以把體系都給搞好,不好的體系運行過程中會給你帶來數不清的煩惱甚至是憤怒,外語不好好練練,外一干的不開心,再回外企就難了)

A家SQE掛質量部(掛在那里不重要,如何工作最重要)
B家SQE掛供應商管理,和采購在一起。(或許更關注成本,讓你天天蹲供應商那想降低成本的改善計劃)

A家供應商有一半是客戶指定供應商,來料檢驗標準什么的全是客戶制定。(如何擺平指定供應商才是對你能力的歷練)
B家宣傳是大部分供應商的大客戶,絕對有話語權。(有話語權,那我找個會罵人的掃地大媽就可以,還要你SQE做什么)

A家,我干的活只能說是半個SQE,因為大部分時間在處理線上不良問題,追8D,催賠款。(大公司的SQE都是這樣的,你如果干了一年就覺得乏味了,那你干別的或許一年也會乏味。或許前期做SDE的你更喜歡,但是你如果沒有豐富的后期量產質量問題處理經驗,前期也不會做的太好)
B家宣傳SQE主要給供應商傳輸質量觀念,教他們做質量管理。(每家公司的老板都是這么宣傳的,靠你一個一年多工作經驗的可以嗎。。。)

A家領導工作經驗10年,性格溫和,擅長和稀泥。(管理的最高境界就是和稀泥,也許你到民營企業不會和稀泥搗糨糊就會被孤立無緣,淘汰出局,要么就累的半死)
B家面試我的工作經驗只有不到5年,不夠穩重(因為面試的時候,比我說的還多,喜形于色)

A家同齡人少,全是已婚少婦。(或許多和少婦學習,人生閱歷和經驗會突飛猛進)
B家同齡人不少(我是單身T_T)。 (解決終身大事最重要,機會大于風險)
有些領導專業能力強;
有些領導管理能力強;
有些領導個人魅力和魄力強;
有些領導什么優點都沒有,但他是老板的親戚;
有些領導不是老板的親戚也沒有任何優點,但是會拍老板馬屁,老板喜歡;
......
存在即是合理。
你去找工作,也有所圖:
錢多,活少,離家近..... 顯示全部 ?
有些領導專業能力強;
有些領導管理能力強;
有些領導個人魅力和魄力強;
有些領導什么優點都沒有,但他是老板的親戚;
有些領導不是老板的親戚也沒有任何優點,但是會拍老板馬屁,老板喜歡;
......
存在即是合理。
你去找工作,也有所圖:
錢多,活少,離家近......都是原因,看你看中什么了。
看在這些原因的份上,既然選擇了這個工作,還是保持低調吧。
做下屬是最容易的事,做好下屬的本份,以領導為核心就好。無論他是專業的還是無能的都不是你需要考慮的問題。
樓主,你有至少兩個錯誤。一個不尊重對方,一個沒有領會招聘意圖。。。。。。依據經驗他們的體系問題應該是集中在技術部門,希望你能幫他們打破技術部門的壁壘和獨立王國,切實地發現技術部門的小動作。。。。。。。
樓主,你有至少兩個錯誤。一個不尊重對方,一個沒有領會招聘意圖。。。。。。依據經驗他們的體系問題應該是集中在技術部門,希望你能幫他們打破技術部門的壁壘和獨立王國,切實地發現技術部門的小動作。。。。。。。
某年,一個華為新員工,寫了一封“萬言書”,提出了很多經營策略的建議。任老板看了以后,批示:“此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。”又某年,另一個華為新員工,給任老板寫了一封題為《千里奔華為》的信,指出了華為存在的問題和發展建議,被任正非以“一... 顯示全部 ?
某年,一個華為新員工,寫了一封“萬言書”,提出了很多經營策略的建議。任老板看了以后,批示:“此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。”又某年,另一個華為新員工,給任老板寫了一封題為《千里奔華為》的信,指出了華為存在的問題和發展建議,被任正非以“一個會思考并熱愛華為的人”為由,直接提升成為部門副部長。又某年,指的是1997年,另一個華為新員工指的是中試的延俊華,97年年初來到華為,工號44XX,清華博士

第一,我基本可以確定你老板沒有任正非那樣的眼界和魄力
第二,從你的表述來看,我也可以確定你的能力,思維方式和為人處事沒有上面那位受提拔的華為新員工強。

你報上去只會有兩個結果,老板表面上稱贊你有見識,讓你好好表現,回頭還是該咋樣還咋樣。還有一個結果是覺得你有病直接讓你滾蛋。但絕不會出現的結果是進行大整頓。

進公司一個月發現一大堆問題這個很正常,或者說你很用心。但老板不是瞎子,這么多問題不可能一點都不了解,老板需要的是解決方案。建議你把這三張紙收起來,先去了解為什么會有這么多問題存在,你的建議是什么。當你帶了三張紙的問題和三十張紙的具體解決方案,再去找老板,相信老板會對你另眼相看的。如果你的解決方案已經徹底幫老板考慮了公司內外部的環境現狀和老板手頭的資源,那老板不重用你還能重用誰?
你好!看到你的問題,具體產品不清楚,但是方法上或許可以給予你一定的幫助。
1.用Excel匯總近兩年西門子所有的客訴清單,80%的投訴來源于20%的問題點,找到反復出現的問題。
2.找到對公司損失最大的投訴,如賠償金額較大的,需要出差解決的,這類問題挑選出來。... 顯示全部 ?
你好!看到你的問題,具體產品不清楚,但是方法上或許可以給予你一定的幫助。
1.用Excel匯總近兩年西門子所有的客訴清單,80%的投訴來源于20%的問題點,找到反復出現的問題。
2.找到對公司損失最大的投訴,如賠償金額較大的,需要出差解決的,這類問題挑選出來。
3.根據以上兩點找到前3個問題,將這3個主要問題到現場去和操作工一起討論,去觀察問題點,最好的解決不是培訓員工,而是讓員工提出他覺得合理的改進方式,一定要謙恭地向操作工請教,他們很多情況下都比你了解問題發生的原因,只是不想告訴你而已,從工藝上或防錯上進行改進,效果會比較好。

當你充分了解這個問題后,可能需要設備上的改進或者資源的投入,你把合理的解決方案交給你們經理,按照整個問題分析的思路告訴他,他會對你的工作方式予以認同的,資源方面他也會協助的,因為他不想問題太多。
一些不痛不癢的問題就不要一次性都想解決,那是不現實的,前提是你先解決可能影響公司訂單的問題。
以上工作思路需要對你有幫助。
jilindongzi

jilindongzi 回答了問題 ? 2015-09-23 21:25 ? 27 個回復 不感興趣

對這樣的女下屬該如何相處?、

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把她拿下:-)。。。。。。
把她拿下:-)。。。。。。
樓主:恭喜你!升職的機會來了;
同時提醒你,搞不好就要閃人了
這個事情我覺得:
1.老板既然講了要處罰,并且已經在大會上給了你尚方寶劍,那你無亂如何也要斬幾個妖孽,否則怎么交差呢?尚方寶劍要使用好,如何用,這是個問題

怎么使用尚方寶劍既能起到威懾的作用,... 顯示全部 ?
樓主:恭喜你!升職的機會來了;
同時提醒你,搞不好就要閃人了
這個事情我覺得:
1.老板既然講了要處罰,并且已經在大會上給了你尚方寶劍,那你無亂如何也要斬幾個妖孽,否則怎么交差呢?尚方寶劍要使用好,如何用,這是個問題

怎么使用尚方寶劍既能起到威懾的作用,又能不然被人反感你呢,并且還在他們的承受范圍內呢,這個你要處理好
建議:
1.先去調查為什么會出現如此大批量的問題,抓住源頭的責任人,是管理的問題還是系統的問題,把問題找出來,理清楚,這樣處罰起來做到有根有據(批量問題,質量部門絕對跑不掉,最少占30%的責任)
2.問題清楚了跟那邊車間的質量主任商量下,看金額的多少問題是他們能承受的范圍內,因為涉及到罰款,所以無論如何,那邊的車間質量主任不能罰,不然你推不下去,得讓他幫你(其實在這個案例當中,他占主要的質量監督不力責任,這個跟他明講)

批量的處罰肯定是不太現實的,建議抓幾個主要責任人處罰,然后其他的人通報批評,再把這個做成一個案例,把原因和措施等方法對那邊的員工進行培訓,把培訓的效果報告給到上司和老板,并說明清楚
這樣一來,老板的命令也沒有不執行,并且還能讓大家多學到了東西,知道該如何防范,相信老板也是認可的,如果可以,順便幫那邊的質量主任講個情,也好為你日后工作打下基礎,你看這樣做怎么樣,樓主?
你應該檢討一下你為什么去這家公司,還是你只能在這樣的公司混,不然即便你很快的離開了,也只是一個循環的開始而已
你應該檢討一下你為什么去這家公司,還是你只能在這樣的公司混,不然即便你很快的離開了,也只是一個循環的開始而已
jacd

jacd 回答了問題 ? 2016-05-16 23:17 ? 11 個回復 不感興趣

汽車的SQE轉到醫療器械怎么樣?

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SQE可以橫跨任何行業,我本人就歷經電子,制冷,通信,醫療,汽車幾大行業。只要外語好,溝通沒問題,其實轉換沒有任何難度。
之前在醫療,現在在汽車。
每個行業都有領頭羊,都有值得學習的地方,也都有能給你高薪高福利的地方
當然每個行業也都有其弊端,每個公司也都有其... 顯示全部 ?
SQE可以橫跨任何行業,我本人就歷經電子,制冷,通信,醫療,汽車幾大行業。只要外語好,溝通沒問題,其實轉換沒有任何難度。
之前在醫療,現在在汽車。
每個行業都有領頭羊,都有值得學習的地方,也都有能給你高薪高福利的地方
當然每個行業也都有其弊端,每個公司也都有其不為人知的一面,每個公司的每個老板和上司也對你會有不一樣的影響
?
你回過頭來還是看看自己要的是什么?
如果你就是想錢多事少離家近,公司好,行業好,有發展,還能提供學習出國機會,前景一片光明,老板對你也器重,還有無數的升職機會--敢問這樣的工作機會誰不想擁有么?但是這樣的機會是要憑實力的。當然更要看運氣。回到現實中來,我們往往可以根據個人的需求,優先選擇自己當下最優先考慮的幾點來決定入職某個行業的一家公司,當然除了考慮優點之外,也要考慮潛在的弊端是不是你不能忍受的,如果優點帶給你的幸福感>弊端帶給你的挫敗感,那么你的平衡點就找到了,不用刻意追求方方面面都完美。

在一個行業深耕也會有發展,不同行業轉換也會有發展,最終你會取得一個你自己的平衡。
我現在的選擇:
找一個可以提供滿足自己家人小康水平的工資水平的公司,老板有眼光,值得追隨,有職業上升空間,行業不算是夕陽產業,公司有規模,也不會無限制的追求低成本和無視品質的追逐利潤,離家近一點,可以雙休。每天5點半可以下班,可以了。
?
當初在醫療行業,工資水平比現在高,還能發16個月薪水,為了符合醫療法規,SQE每個雞毛蒜皮的報告都要不分重點的追查根本原因并打印所有mail,把自己的名字簽上無數遍,老板又吝嗇資源,弄1個SQE管上千個零件,活既要干細又要高效率,每天晚上干到7,8點,大老板天天高調宣稱品質的重要卻從來不為品質多投入任何資源,我在里面力拼4年,以為靠自己的魅力,溝通和實干會改變大老板的想法,最后還是無力回天,回想當初的狀態遠遠沒有我現在活得開心,瀟灑,自在。
?
但是你不進到一個公司或一個行業里面,除了能很容易知道你自己增長的工資和公司,行業外表的光鮮亮麗,你永遠都不會知道那里的弊端是否能讓你的工作和生活不平衡,不是所有的醫療公司都會和我的遭遇一樣,有好的,也有不好的,或許好的公司里面,并沒有一個值得追隨的老板,或者好的公司里面已經分工細化,并沒有你發揮的空間,你去那里只是做機械重復的勞動,即便工資高,你真的會喜歡么?聽過高處不勝寒這句話么,工資越高,在底層做一個SQE的職位就越危險。
身邊也見過不少年薪三五十萬的蘋果的SQE,最后選擇的道路也是到一個平穩發展福利待遇水平一般的小公司,保持生活和工作的平衡,無論如何適合自己的,就是最好的。人可以短時間內不平衡,選擇奮斗,歷練,學習,修身。長時間還是需要保證齊家,然后才能談的是治國平天下。
天知道每次跳槽的下一個公司到底是不是另一個火坑呢,也或是一個突破自我發展的瓶頸的大好機遇呢?同志,走好。
jacd

jacd 回答了問題 ? 2016-07-27 09:20 ? 25 個回復 不感興趣

富士康離職找工作

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離開一家企業的理由不是這家不好,而是下家會更好,這才是跳槽的源動力。
?
大公司適合剛畢業的大學生歷練,不適合長期發展->不見得,我以前也是大型臺企出來的,留在里面的除了幾個老油條,也有幾個混的很成功的,都做到廠長和部門經理了,一個月2~4萬不成問題。看... 顯示全部 ?
離開一家企業的理由不是這家不好,而是下家會更好,這才是跳槽的源動力。
?
大公司適合剛畢業的大學生歷練,不適合長期發展->不見得,我以前也是大型臺企出來的,留在里面的除了幾個老油條,也有幾個混的很成功的,都做到廠長和部門經理了,一個月2~4萬不成問題。看你個人能力。
由于分工太細,所以自己學到的東西面太窄->臺灣大企業都有這個特點,不意味著你仍然不能學到東西,你的心有多寬廣,舞臺就有多么大,可以考慮內部轉職,或是多學學內部流程文件,多思考如果流程不這么制定,部門不這么劃分會引起什么混亂。有的時候在有余力的情況下,去找找灰色地帶或是跨部門主動幫別人做一些事,你也會有不一樣的發展。
?如果你在同一個崗位呆了三年沒有變化->這是你自己的問題不是公司的問題,公司的職位沒變,但是你的思路和態度可以變,如上所說,你可以跨出去做事
?
假設有個民營企業,給你月薪1~2萬,去做質量經理,請問,你能力挽狂瀾,擺平一切么,你能帶領10多個QE的團隊么,你有魅力去說服各個部門經理,總經理,同心協力搞好品質么?你能忍受每天工作12小時以上,周六甚至周日也必須上班么?
?
如果有個歐美企業,挖你去做資深品質工程師,請問你的工作會有什么不一樣?常言道,歐美是給你1萬元工資,讓你干5個臺資企業工資2000的QE干的活,你能干的過來么?很多小型歐美企業是讓你IQE,CQE,PQE,SQE,DQE讓你都包了,是有挑戰性了,但你就真的再干三年,你就以為你不會厭倦了么?
?
當然我也不是讓你畏首畏尾地就局限在一個公司了,說不定有更好的公司呢。。
修煉自身的同時,多去外面隨便面試幾個不同類型的公司,多接觸不同的面試人員,你的眼界就會開闊了。
?
你能在富士康做QE,這是一個很好的平臺,一般的道路也就幾種,具體的壇子里的Endnow都寫過,給你參考
如何拿到10k+月薪的質量工程師職位
http://www.jtcgi.com/question/228624
?
再隨便弄點文章給你看看。
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?轉發:職業生涯感悟!
http://www.jtcgi.com/article/99610
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轉發:質量管理發展方向和質量經理人定位--洪楓
http://www.jtcgi.com/article/99157
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轉發:【寫給30歲的職場精英:你正在遭遇的6大瓶頸】
http://www.jtcgi.com/article/86393
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一路前行123

一路前行123 回答了問題 ? 2018-04-10 14:08 ? 18 個回復 不感興趣

改變還是等死!

贊同來自:

質量改善的工作適合細水長流,私以為。
質量工作很大程度依賴于其它橫向部門的配合,其中,技術比你專業,制造比你權力大,老板也更看重他們。所以只能耐著性子,借機(內、外部質量問題和客戶審核要求)推動改善。
所謂破斧沉舟,把所有的問題暴露出來,那你先成為眾矢之的。不... 顯示全部 ?
質量改善的工作適合細水長流,私以為。
質量工作很大程度依賴于其它橫向部門的配合,其中,技術比你專業,制造比你權力大,老板也更看重他們。所以只能耐著性子,借機(內、外部質量問題和客戶審核要求)推動改善。
所謂破斧沉舟,把所有的問題暴露出來,那你先成為眾矢之的。不要說配合,大概老板每天都能聽到來自各部門對你的投訴,或者說抹黑更恰當些。
老板都不急,咱一個打工的,還是淡定些罷。
改革,向來是自上而下發起;
自下而上發起的,一般稱為造反。
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質量/管理/工作 抱怨,能漲姿勢?

mao_mao 發表了文章 ? 2065 次瀏覽 ? 2014-06-19 10:52 ? 來自相關話題

前幾天在微博上看了這么一片文章,摘抄過來共享如下: *幾年以前,一位赫赫有名的消費者網絡公司創始人暨首席執行官曾分享過這樣的趣聞:有一家公司的產品團隊花費了幾...
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質量/管理/工作 2.文章刪了

mao_mao 發表了文章 ? 2146 次瀏覽 ? 2014-06-17 11:30 ? 來自相關話題

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休閑/生活/情感 唐光照《管理績效培訓》第三期有感

cbc118 發表了文章 ? 2185 次瀏覽 ? 2013-09-14 13:09 ? 來自相關話題

公司請了北大教授、有名的績效教練唐光照老師給公司人員培訓,我有幸參加。前面上了2次課程,似乎不太有感覺,但這次10-11號的培訓,特別有感覺,是心態問題還是真的...
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質量/管理/工作 自己的職場

Aaron_he 發表了文章 ? 3745 次瀏覽 ? 2013-07-28 20:05 ? 來自相關話題

我進入質量行業其實嚴格來說是偶遇,其實很多人都是和我一樣都是偶遇,都是莽打莽撞過來的。回想在的質量職場生涯,可用ASQ來形容。意思是說 “你要把你的生涯去發展的...
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問題討論 今天在GE面試SQE的一些問題分享

周建民_407 回復了問題 ? 112 人關注 ? 23131 次瀏覽 ? 2020-02-02 21:01 ? 來自相關話題

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問題討論 質變5:前有狼

瀟文 回復了問題 ? 5 人關注 ? 360 次瀏覽 ? 2020-01-14 14:03 ? 來自相關話題

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問題討論 富士康離職找工作

子筠1978 回復了問題 ? 31 人關注 ? 7845 次瀏覽 ? 2020-01-10 17:10 ? 來自相關話題

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問題討論 各位遇到過解散品質部門的公司嗎?

youyouuuuu 回復了問題 ? 28 人關注 ? 2197 次瀏覽 ? 2020-01-09 15:13 ? 來自相關話題

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問題討論 汽車的SQE轉到醫療器械怎么樣?

ypsheu 回復了問題 ? 18 人關注 ? 6673 次瀏覽 ? 2016-08-01 08:30 ? 來自相關話題

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問題討論 深圳的工作好難找!!

lizhengsong 回復了問題 ? 28 人關注 ? 5035 次瀏覽 ? 2014-03-10 16:09 ? 來自相關話題

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問題討論 面試科長時遇見經理or部長的經歷/水平 不如你,大家怎么辦呢?

phlpanda 回復了問題 ? 32 人關注 ? 5111 次瀏覽 ? 2019-11-05 15:19 ? 來自相關話題

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問題討論 一個六西格瑪黑帶到底可以拿多少薪水?

千山鳥飛絕 回復了問題 ? 22 人關注 ? 65433 次瀏覽 ? 2020-01-02 12:52 ? 來自相關話題

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問題討論 面試經歷--作坊企業傷不起

Rambler 回復了問題 ? 108 人關注 ? 6775 次瀏覽 ? 2019-12-28 11:10 ? 來自相關話題

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問題討論 SQE面試經常被問到的問題?

xiaotaibi 回復了問題 ? 41 人關注 ? 20693 次瀏覽 ? 2019-12-21 11:54 ? 來自相關話題

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問題討論 工藝與SQE,哪個前景更好一些?

xiaotaibi 回復了問題 ? 47 人關注 ? 8069 次瀏覽 ? 2019-12-21 11:50 ? 來自相關話題

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問題討論 如果你已經在質量經理干了很多年了,你的下一步目標是什么啊?

158606 回復了問題 ? 50 人關注 ? 7999 次瀏覽 ? 2019-12-19 15:20 ? 來自相關話題

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問題討論 海拉汽車電子面試

wu_yingren 回復了問題 ? 0 人關注 ? 8381 次瀏覽 ? 2012-06-06 12:28 ? 來自相關話題

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問題討論 外企質量總監和民企質量經理選擇哪個

Cliff_Hu 回復了問題 ? 20 人關注 ? 5304 次瀏覽 ? 2019-12-07 20:35 ? 來自相關話題

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問題討論 年薪20萬的一道面試題目

天行健TXJ 回復了問題 ? 79 人關注 ? 9338 次瀏覽 ? 2019-06-20 13:36 ? 來自相關話題

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問題討論 一道SQE面試題請各位幫助參詳一下

xie1987 回復了問題 ? 92 人關注 ? 12839 次瀏覽 ? 2019-10-11 15:39 ? 來自相關話題

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問題討論 以親身經歷說明中質協黑帶證書的作用

陳瀟0921 回復了問題 ? 27 人關注 ? 20825 次瀏覽 ? 2019-11-14 10:43 ? 來自相關話題

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問題討論 CATL寧德時代SQE崗位

lt0722 回復了問題 ? 11 人關注 ? 1465 次瀏覽 ? 2019-10-31 15:00 ? 來自相關話題

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問題討論 面試題, 請給出1個你成功輔導供應商進行品質改善的例子.

winly1999 回復了問題 ? 0 人關注 ? 2563 次瀏覽 ? 2012-01-16 14:33 ? 來自相關話題

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問題討論 公司年前換副總是什么策略?

armstrong 回復了問題 ? 18 人關注 ? 1384 次瀏覽 ? 2019-10-28 13:45 ? 來自相關話題

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問題討論 有沒有遇到考察10天,再談是否試用的?

兮兮_704 回復了問題 ? 36 人關注 ? 3465 次瀏覽 ? 2019-10-25 08:11 ? 來自相關話題

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問題討論 [公告]質量經理收入調查

jack2012 回復了問題 ? 18 人關注 ? 6252 次瀏覽 ? 2018-06-14 22:56 ? 來自相關話題

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問題討論 讓我難忘的一個“變態”的面試問題

armstrong 回復了問題 ? 0 人關注 ? 9545 次瀏覽 ? 2010-06-12 17:09 ? 來自相關話題

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問題討論 請教個英語問題

品質第一等 回復了問題 ? 42 人關注 ? 3036 次瀏覽 ? 2019-01-21 16:30 ? 來自相關話題

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問題討論 公司要我罰大家款,這個難題怎么處理???

fengchen622 回復了問題 ? 21 人關注 ? 3508 次瀏覽 ? 2019-09-20 21:03 ? 來自相關話題

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問題討論 品質部副經理,上崗馬上兩個月,經理以及廠長一直排擠,老板說讓我等,該怎么辦?

Eric_TY 回復了問題 ? 24 人關注 ? 5464 次瀏覽 ? 2015-02-12 12:28 ? 來自相關話題

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問題討論 面試品保的考題,你會多少呢?

snap 回復了問題 ? 20 人關注 ? 8451 次瀏覽 ? 2019-10-10 15:30 ? 來自相關話題

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問題討論 求教:面試時如何回答離職原因?

楊格_Alan 回復了問題 ? 15 人關注 ? 4507 次瀏覽 ? 2017-12-11 15:27 ? 來自相關話題

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問題討論 19年 蘇州求職記總結

snap 回復了問題 ? 23 人關注 ? 1982 次瀏覽 ? 2019-05-24 17:06 ? 來自相關話題

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質量/管理/工作 一個質量管理者的自白(連載)第一章 前奏

燁子 發表了文章 ? 1062 次瀏覽 ? 2019-12-11 09:39 ? 來自相關話題

沒想到關注回復的人這么多,有點受寵若驚,謝謝各位同行的支持和鼓勵,讓我更加有動力堅持更新。今天這篇數字有點多,閱讀需要有點耐心。 文/燁子 (微信公眾號:燁子...
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質量/管理/工作 一個質量管理者的自白(連載)-自序

燁子 發表了文章 ? 785 次瀏覽 ? 2019-12-06 20:51 ? 來自相關話題

文/燁子 (微信公眾號:燁子人生) 掐指算來,自己2006年誤打誤開始從事質量管理工作,到如今在質量管理領域已經耕耘近14年了。《把時間當作朋友》的作者李笑來...
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質量/管理/工作 質變1:一部職場宮斗劇從入職的第一天就拉開了序幕

wdreader 發表了文章 ? 996 次瀏覽 ? 2019-11-09 11:00 ? 來自相關話題

為了生存(買房與工作),2年前(2016年底)從深圳轉職中山,而后進了這家世界500強的日資企業T社。 一部職場宮斗劇從入職面試的第一天就拉開了序幕。 “こいつ...
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質量/管理/工作 質變2:明知山有虎偏向虎山行

wdreader 發表了文章 ? 1099 次瀏覽 ? 2019-11-15 18:24 ? 來自相關話題

走出T社大門,看著T社宏偉的建筑群矗立在自己兩邊,想著即將在此扎根工作,我長長的松了一口氣。 但回味整個面試過程,長期職場生涯的直覺告訴我,這是個龍潭虎穴! 4...
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休閑/生活/情感 質變4:部長會議

wdreader 發表了文章 ? 690 次瀏覽 ? 2019-12-28 14:58 ? 來自相關話題

(今天靈感一現,將這部紀實取名叫“質變”,“質”當然是質量的意思,“變”涉及到文章里方方面面的情節變化。前面章節請查看我之前的文章) 李岳山抬手看了一眼腕表,...
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轉載/分享 ?轉發:職業生涯感悟!

jacd 發表了文章 ? 5257 次瀏覽 ? 2016-07-09 14:35 ? 來自相關話題

多年前收藏的,不知道作者是哪位,應該對很多處于職業規劃發展感到迷茫的同志們應該有所幫助。 ? 職業生涯感悟! ? ? 我面試過數以百計的各個層面的員工,其中最...
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質量/管理/工作 面試HQ Quality manager有感

tobewhat 發表了文章 ? 3962 次瀏覽 ? 2019-06-05 11:42 ? 來自相關話題

? ?最近無聊,更新了簡歷,結果HQ的一位HR聯系上了我,電話聊的非常的Nice,約定今天面談,是為背景。 ? ?一大早,經過幾個小時的車程,下車,吃飯,天公不...
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質量/管理/工作 2019蘇州面試經歷

winner1985 發表了文章 ? 5720 次瀏覽 ? 2019-02-05 19:10 ? 來自相關話題

2018對于個人的職場是不盡如人意的,在新公司偽外資做了四個月,離開的念頭越來越強烈。
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質量/管理/工作 【原創】為什么升職加薪總輪不到你?只需3步,讓老板為你的發展瘋狂打call!

minweiwei21 發表了文章 ? 1799 次瀏覽 ? 2019-07-03 14:06 ? 來自相關話題

文章來源:簡書——盂城驛人(閔偉偉) ? 在當今這樣一個VUCA時代,越來越多的老板嘴巴喊著Invest in People,實際行動卻看不見蹤影,那么如何讓老...
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休閑/生活/情感 歌曲《難說再見》英文翻譯(絕對原創)

小飛魚 發表了文章 ? 2820 次瀏覽 ? 2017-10-19 16:53 ? 來自相關話題

離職了,有很多話想說,后來將《難說再見》做了個中英文對照的,發出來作為一份離別信。如下: ?《難說再見》 <Hard to say goodbye>...
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質量/管理/工作 如何做一名優秀的QA?

minweiwei21 發表了文章 ? 1400 次瀏覽 ? 2019-07-02 14:32 ? 來自相關話題

本人基本信息: [list] 先后在特殊食品和醫藥行業QA崗位工作了10+年。 生涯規劃咨詢師 [*]世界500強制藥...
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質量/管理/工作 有一種失敗叫瞎忙!

CHSZWGZ 發表了文章 ? 2516 次瀏覽 ? 2016-01-08 12:41 ? 來自相關話題

在一個山谷的禪房里有一位老禪師,他發現自己有一個徒弟非常勤奮,不管是去化緣,還是去廚房洗菜,這個徒弟從早到晚,忙碌不停。這小徒弟內心很掙扎,他的眼圈越來越黑,終...
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質量/管理/工作 new challenge_蘇州

winner1985 發表了文章 ? 1641 次瀏覽 ? 2017-09-04 09:47 ? 來自相關話題

論壇的新排版,真的不會用了,盡管我也是論壇的老人了,昨天發的帖子自己不好回復自己,因此重新開篇。想問一下,還有壇友記得我嗎,一個老實八交,內向,木訥,不愛說話,...
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轉載/分享 人生必經的三次成長,你經歷過幾次?(轉)

CHSZWGZ 發表了文章 ? 3263 次瀏覽 ? 2017-07-05 12:35 ? 來自相關話題

第一次成長 是在發現自己不是世界中心的時候 剛參加工作的應屆畢業生們,會經常抱怨,會經常不解: 為什么以前那么向往畢業后獨立的生活,也覺得外面的...
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質量/管理/工作 作為質量人的你,有沒有被上司架空的經歷?

275641119 發表了文章 ? 1157 次瀏覽 ? 2018-08-02 13:50 ? 來自相關話題

如題,大家說說有沒有被上司架空的經歷?歡迎分享,謝謝。
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質量/管理/工作 我在小廠做系統規劃(二十四)

mao_mao 發表了文章 ? 1985 次瀏覽 ? 2014-08-11 14:47 ? 來自相關話題

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質量/管理/工作 從火鍋店到借殼上市,一文看懂并購知識(轉)

CHSZWGZ 發表了文章 ? 2763 次瀏覽 ? 2018-04-18 08:29 ? 來自相關話題

我們常常在新聞中看到關于并購相關的信息,但太多的專業術語常常看得一頭霧水。這里我們可以通過一個很通俗易懂的小故事,來向大家講解與并購相關的知識。 李阿姨出門經...
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休閑/生活/情感 學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌(感觸很深)

cheng9gong 發表了文章 ? 3417 次瀏覽 ? 2013-08-30 11:39 ? 來自相關話題

文章,能看到這篇文章也是一種幸運,真的受益匪淺,對我有很大啟迪,這篇文章將會改變你我的一生,真的太好了,希望與有緣人分享,也希望對有緣人有所幫助!看完之后有種“...
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休閑/生活/情感 隨感-領導者的責任

xu197508 發表了文章 ? 1709 次瀏覽 ? 2013-10-25 14:59 ? 來自相關話題

任何人都明白,公司組織無法一成不變地具有長久的生命力,企業必須要變革,但很多企業主往往迷戀于過去的成功,面對產品和項目的暫時困境,沒有認真去思考,大多數的對策就...
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質量/管理/工作 公司是船,我在船上!

CHSZWGZ 發表了文章 ? 2753 次瀏覽 ? 2016-07-14 15:12 ? 來自相關話題

分享一篇最近挺火的網絡文章,對個人在職業定位、工作價值與職業成長等方面都會有很好的認識和幫助: 公司就是一條船。當你加盟了一家公司,你就成為這條船上的一名船員...
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質量/管理/工作 簡單粗暴!這些小段子把大數據、紅海、藍海、眾籌說清楚了

CHSZWGZ 發表了文章 ? 3273 次瀏覽 ? 2016-05-06 13:12 ? 來自相關話題

什么叫O2O? O大款以每月20000的價格包養女大學生B,B女生竟每月從包養費中拿出10000包養適齡男學生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花...
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休閑/生活/情感 讓別人舒服的程度決定你成功的程度

scany 發表了文章 ? 1627 次瀏覽 ? 2013-07-21 18:46 ? 來自相關話題

職場上,有這樣兩種截然相反的人   有人生怕別人舒服,盡量讓別人不舒服,而只要自己舒服就行;   還有一類人生怕別人不舒服,盡量讓別人舒服,...
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休閑/生活/情感 續--- 新工作半年回想/月薪20K目標達成

什么和什么哦 發表了文章 ? 2036 次瀏覽 ? 2016-08-16 23:00 ? 來自相關話題

今天突然想起幾年前自己定下了一個目標月薪20k/month,然后翻了翻那時寫的隨感是2011年年底,一眨眼5年過去了,花了5年的時間工資漲了3倍(同一家公司),...
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行業動態 教育部:入校裝備要將國家標準或地方標準寫入合同

質量管理愛好者 發表了文章 ? 2647 次瀏覽 ? 2016-08-18 17:53 ? 來自相關話題

教育部近日發布《關于新形勢下進一步做好普通中小學裝備工作的意見》,提出要貫徹創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,建立與基礎教育改革發展相適應,與學生發展核心素...
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轉載/分享 轉發:老板是對的——當元老遇到新老板時

jacd 發表了文章 ? 1506 次瀏覽 ? 2016-07-14 08:35 ? 來自相關話題

老板是對的——當元老遇到新老板時(轉載請注明出處) ? 劉寶紅 | Bob Liu 暢銷書作者,供應鏈管理專欄創始人(www.scm-blog.com) 歷...
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休閑/生活/情感 質量經理的一天 6-5

charlescao3 發表了文章 ? 2618 次瀏覽 ? 2012-06-06 13:01 ? 來自相關話題

最近幾天公司的網絡的問題,沒有將這幾天的工作寫出來。同時也在昨天向公司提出了離職申請,從現在開始可以說是在這家工廠的倒計時;在自己還有一些利用價值的時候,給兩方...
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休閑/生活/情感 回帖,關于體系工程師

曠野 發表了文章 ? 2023 次瀏覽 ? 2014-01-02 15:04 ? 來自相關話題

對于體系工程師,我其實不是很了解這個職位如何工作的,雖然看到過很多招聘啟事。十幾年來我從來沒管理過體系工程師。 以我的立場,即使是質量經理,質量總監,打造質量體...
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休閑/生活/情感 裁人可怕嗎?

gh1242 發表了文章 ? 1681 次瀏覽 ? 2015-09-23 08:54 ? 來自相關話題

最近,有關裁人的貼子看的比較多; 裁人可怕嗎?非也! 裁人,不外乎兩種主要原因: 1、市場不景氣; 2、制造水平提高,機器人替代了低水平重復勞動的工人; 對...
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質量管理和職業發展思考

redcell 發表了文章 ? 1681 次瀏覽 ? 2015-01-11 10:40 ? 來自相關話題

背景: 食品工科專業畢業,目前在一美資快銷從事質量管理工作,車間主管主要來源于臺企和日企,設備和技術部門領導來源于另一美資快銷。 集團很重視產品質量,護膚品生產...
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如何從非汽車行業的質量人轉到汽車行業做質量管理/工程師

stevenbest8810 發表了文章 ? 2417 次瀏覽 ? 2015-01-08 13:05 ? 來自相關話題

本人做供應商管理三年多,美資,一直想進汽車行業做質量管理,但苦于沒有行業背景,也沒有人脈進不去,哪位大神有跟我類似的想法?有哪位是從非汽車行業成功轉過去的,麻煩...
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